工人在工作班内消耗的工作时间,按其消耗的性质可以分为两大类:必须消耗 的时间(定额时间)和损失时间(非定额时间)。
必须消耗的时间是工人在正常施工条件下,为完成一定产品所消耗的时间。它 是制定定额的主要依据。必须消耗的时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间
和休息时间。
有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗,包括基本工 作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。基本工作时间是工人完成基本工作 所消耗的时间,也就是完成能生产一定产品的施工工艺过程所消耗的时间。基本工 作时间的长短与工作量的大小成正比。辅助工作时间是为保证基本工作能顺利完成 所做的辅助性工作消耗的时间。如工作过程中工具的校正和小修、机械的调整、工 作过程中机器上油、搭设小型脚手架等所消耗的工作时间。辅助工作时间的长短与 工作量的大小有关。准备与结束工作时间是执行任务前或任务完成后所消耗的工作 时间。如工作地点、劳动工具和劳动对象的准备工作时间,工作结束后的调整工作 时间等。准备与结束工作时间的长短与所负担的工作两的大小无关,但往往和工作 内容有关。这项时间消耗可分为班内的准备与结束工作时间和任务的准备与结束工 作时间。
不可避免的中断所消耗的时间是由于施工工艺特点引起的工作中断所消耗的时 间。如汽车司机在汽车装卸货时消耗的时间。与施工过程工艺特点有关的工作中断 时间,应包括在定额时间内;与工艺特点无关的工作中断所占有的时间,是由于劳 动组织不合理引起的,属于损失时间,不能计入定额时间。
休息时间是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的时间 消耗,在定额时间中必须进行计算。
损失时间,是与产品生产无关,而与施工组织和技术上的缺点有关,与工作过 程中个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。损失时间中包括有多余和偶然工作、 停工、违背劳动纪律所引起的工时损失。所谓多余工作,就是工人进行了任务以外 的工作而又不能增加产品数量的工作。如重砌质量不合格的墙体、对已磨光的水磨 石进行多余的磨光等。多余工作的工时损失不应计入定额时间中。偶然工作也是工 人在任务以外进行的工作,但能够获得一定产品。如电工铺设电缆时需要临时在墙 上开洞,抹灰工不得不补上偶然遗留的墙洞等。在拟订定额时,可适当考虑偶然工 作时间的影响。停工时间可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工 时间两种。施工本身造成的停工时间,是由于施工组织不善、材料供应不及时、工 作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间。非施工本身造 成的停工时间,是由于气候条件以及水源、电源中断引起的停工时间。后一类停工 时间子阿定额中可以适当考虑。违背劳动纪律造成的工作时间损失,是指工人迟到、 早退、擅自离开工作岗位、工作时间内聊天等造成的工时损失。这类时间在定额中 不予考虑。
必须明确的是,时间研究只有在工作条件(包括环境条件、设备条件、工具条 件、材料条件、管理条件等)不变,且都已经标准化、规范化的前提下,才是有效 的。时间研究在生产过程相对稳定、各项操作已经标准化了的制造业中得到了较广 泛的应用,但在建筑业中应用该技术相对来说要困难的多。主要原因是建筑工程的 单件性,大多数施工项目的施工方案和生产组织方式是临时性质的,每个工程项目 差不多都是完成独特的工作任务,而其施工过程受到的干扰因素多,完成某项工作 时的工作条件和现场环境相对不稳定,操作的标准化、规范化程度低。
虽然在建筑业中应用时间研究的方法有一定的困难,但是他还是在建筑业的定额管理工作中发挥着重要作用。通过改善施工现场的工作条件来提高操作的标准化 和规范化,时间研究将在建筑业的管理工作中发挥越来越重要的作用。
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