什么是基地和快略合作企业管理

施工总承包企业要在多年加强劳务基地建设的基础上，适应建筑业用工制度改 革的形势，提升劳务基地中优秀企业的战略地位，形成优势互补、长期合作的战略 合作伙伴关系，建设一批战略合作企业。

—、基地企业的含义

基地企业是在市建筑业管理服务中心备案，取得在京施工资格，在“定点定 向、专业配套、双向选择、平等互利、相对稳定、长期合作”原则基础上，由公司 确定的具有一定规模实力、人员素质高、重合同、守信誉、精管理、相互理解和支 持的分包施工企业。

二、 基地企业向战略合作企业的转变

从20世纪80年代起，为建立长期稳定的合作关系，北京市建设委员会和各省 市县建委建立了基地关系。在选择劳动力时优先从基地选拔，这是在计划经济体制 下发挥北京和基地政府优势，是政府之间调剂劳动力的模式。2000年后，成建制劳 动力以企业的形式出现，成为参与首都建设的主力军。成建制企业已经成为建筑业 不可分割的一部分，对从建筑基地发展成长的优秀企业，应当发展成为战略合作企 业。

三、 战略合作的目的

与公司长期合作的分包企业建立战略伙伴关系，一要发挥基地企业的优势，实 现劳动力资源的优化配置和储备；二要建立平等合作地位，长期稳定协作，共同提 高市场竞争力；三要和谐稳定，保证合作双方合法权益，保障社会稳定。