人力资源技术的任务包括哪几个方面

人力资源计划的编制和实施的目的，就是要通过规划人力资源管理的各项活动， 使入力资源的基本情况与组织的需求相匹配，从而确保组织总目标的实现。
人力资源技术的任务包括以下几个方面：
1、 评价组织中人力资源的需求量
人力资源计划就是要使一定时器组织内部预计的需求与组织内外人员的供给相 一致。人力资源的需求量主要是根据组织中职务的数量和类型来确定的。职务数量 指出了每种类型的职务需要多少人，职务类型指出了组织需要什么技能的人。 2、 选配合适的人员；
随着内外环境的变化，组织中的员工总是不断变动的。为了确保职务的人员具 备职务所要求的基本知识和技能，必须对组织内外的候选人进行筛选，这就必须研 究和使用科学的人力资源管理方法，使组织中所需要的各类人才得到及时的补充。
3、 制定和实施人员培训计划。
培训既是为了适应组织内部变革和发展的需要，也是为了提高员工素质，实现 员工个人生涯发展的要求。要使组织中的成员、计划、活动、环境等要素更具环境 的适应性，就必须运用科学的方法，有组织、有计划、有重点、有针对性地对员工 进行全面培训，以培养和储备适应未来要求的各级人才。
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