地址:深圳市龙岗区坂田街道杨美社区石背路8号二层
建筑劳务资质
施工总承包企业要在多年加强劳务基地建设的基础上,适应建筑业用工制度改 革的形势,提升劳务基地中优秀企业的战略地位,形成优势互补、长期合作的战略 合作伙伴关系,建设一
人力资源计划实施的整个过程大致可以分为六个步骤。前三个步骤分别是:在 组织战略规划框架之下编制人力资源计划、招聘员工、选用,这一阶段的结果是要 发掘有能力的人才并加
人力资源计划的编制和实施的目的,就是要通过规划人力资源管理的各项活动, 使入力资源的基本情况与组织的需求相匹配,从而确保组织总目标的实现。 人力资源技术的任务包括以下
合理用人、用好人才是组织生存和发展的重要环节之一,也是衡量人力资源计 划是否有效的一个重要指标,因此,在编制和实施人力资源计划过程中必须坚持以 下几点重要的人员配备
、人力资源计划的概念 人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据 企业内部环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预
、劳动力的来源 根据建设部资质重新就位的文件要求,将施工单位定位为总承包企业、专业承 包企业和劳务分包企业,不同性质的企业必然有不同的劳动力管理特点,从劳动力 的来源